“共享經濟”這個詞對于我們來說已經不再陌生,從當時備受爭議的共享單車發展到現在,我們身邊已經遍布各式各樣的共享產品,甚至近期讓人大開眼界眼的共享廁所、共享化妝間等新型共享空間…共享經濟一路狂奔,開辟眾多傳統行業全新的運營模式,為企業帶來意想不到的盈利商機,這讓急于尋求創新的
LED顯示屏廠家看的心里直癢癢,是否可以乘上“共享經濟”的東風,挖掘出更多潛在的市場空間呢?
一、“共享”時代已來 戶外LED顯示共享有望實現:“共享經濟”從狹義來講,是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種商業模式。細觀所以“共享經濟”產業,都帶有一個顯著的特點,就是在"智能+互聯"的思維背景影響下,傳統產業與互聯網特別是移動互聯網實現完美對接,借助互聯網提升用戶體驗,傳統產業從而實現轉型升級,更好貼近用戶的目標。據最新數據顯示,截止10月22日,共享經濟板塊指數報460.323點,漲幅達5%,成交6.33億元,換手率0.77%。由此可見,“共享經濟”發展迅速,且迅速滲入都各大行業中去。
其實,早在幾年前,不少LED屏人就已關注到“共享經濟”,并將其引入
LED顯示屏行業中,希望“LED顯示”共享能夠成為現實。然而,事與愿違,由于廣告分成制度不合理、收益周期過長、運營模式不成熟等因素,最終計劃落空,導致在“共享經濟”盛行的這幾年里,LED顯示屏行業始終參與度不高。
前期的失敗是否意味著“共享經濟”體系在LED顯示屏行業不適用呢?這顯然有待商榷。如今 ,LED顯示屏的身影已經遍布大小城市的大街小巷,據數據顯示,國內LED顯示屏領域經過幾十年的發展,目前已在全國各地大小城市安裝了近萬塊LED顯示屏,特別是隨處可見的LED大屏幕已經成為戶外廣告數字化轉型的重要產品。這些顯示屏區位優勢顯著,卻大多數產品由于缺乏有效管理,而處于資源閑置狀態。如何降低或者消除戶外廣告隨時可能出現的空置率,這已經成為很多LED顯示屏制造商及廣告招募商的迫切訴求。這不禁讓我想起“共享經濟”的本質——整合線下的閑散物品或服務者,讓他們以較低的價格提供產品或服務。
對于LED顯示屏供給方來說,在規定的時間內轉讓擱置LED顯示屏的使用權,來獲得一定的金錢匯報,而對于需求方而言,不直接擁有LED顯示屏的所有權,而是通過租、借等共享的方式使用物品,也可以達到預期的效果,這對供需雙方無疑都是最好的合作方式。誠然,盤活這些閑置的LED顯示屏資源,使其最大化的適應市場需求,是符合共享經濟原則的,如果能夠將所有閑置的LED顯示屏資源盤活起來進行共享,相信將有很大的市場潛力。
二、資金投入令人望而卻步 盈利前景仍有待商榷: 當然,有了幾年前的前車之鑒,現階段想要將LED顯示屏行業與“共享經濟”結合,必須得對項目的前景、可行性、盈利模式等做好全方位的評估。
近年來,LED顯示屏市場越來越廣闊,人氣也隨之越來越旺,特別是用于有效的吸引消費者關注,成為商家引導顧客的媒體和信息傳播的窗口,應用在商場、樓宇、酒店等公眾場所較多。有市場就會有需求,而通過“共享”的方式進行LED顯示屏的交易,不僅可以降低客戶的使用成本,達到宣傳效應,更能將LED顯示屏的商業價值發揮到極致,由此可見,此項目的發展前景十分廣闊。
再來談談此項目的盈利模式,前文已提起,盈利模式是幾年前影響LED顯示屏實現“共享”的最大攔路虎,如果只是一味的討論“共享”的理念,卻沒有經濟營收,那么一切都只是猴子撈月,空歡喜一場。
就現有的“共享經濟”可推出,LED顯示屏行業的“共享”是由LED顯示屏運營者將閑置的LED顯示屏整合起來實現聯播聯控,經過長期的運營,從而實現盈利。但是從目前來看,LED顯示屏市場管理還不夠規范,閑置的LED顯示屏沒有一個精確的數值,同時,市面上閑置LED顯示屏的“主人”各有不同,顯示用途也不統一,比較多元化。由此可見,簡單的從操作上而言,想要實現閑置LED顯示屏的聯播聯控難度系數較大。
另外,市場上投放的所有LED顯示屏數屬于不同廠家,也就意味著LED顯示屏的質量參差不齊,產品應用功能及使用壽命也無法得到保障,這就存在項目開啟前的改造費用。不僅如此,LED顯示屏屬于電子科技產品,在運營期間需要專業人士操作及維護,又會產生一定的人力、物力等費用。
第三、投放的顯示屏屬不同制造商、不同運營者,其顯示屏的質量當然也參差不齊,這就存在改造的費用。第四、現在的LED顯示屏更多的是單個獨立存在的,每一塊屏的投放時間長短不一,那么顯示屏的剩余“壽命”就沒有辦法得到保障。第五、LED顯示屏作為一項工程化的產品,在運營期間就需要專業人士操作、專業的人士維護,那么實現LED顯示“共享”就會耗費一定的人力、物力,建立專業運營團隊。雖說“共享經濟”前期需要不計利潤的投資,但是后面如何保證長期的盈利,就需要LED顯示屏行業所有人共同探討!
三、經營模式不斷創新 未來無限可能:誠然,LED顯示屏行業在發展的道路上不斷尋求創新。如近幾年,終端市場需求不端上升,終端客戶將產品質量及體驗擺放在首位,LED廠商為了開拓市場,為客戶提供更加優質的產品服務,不惜借鑒手機經營模式,花費大量資金在全國各地設立LED顯示屏體驗店,讓客戶更加直接的了解產品。
LED顯示屏體驗店開設前期,也受到了行業內的各種質疑,最為突出的就是關于投入與盈利的問題。如果想要開設LED顯示屏體驗店,耗費的資金卻并不少——租金、裝修、樣品購進與維護、員工招聘等方方面面都需要一定的投入。這對于有經濟實力的經銷商來說,也需會帶來訂單的增長,但是對于經濟實力較弱的經銷商,在投入成本的前提下無法保證帶來盈利的增長,這將會直接影響經營情況。
即便存在一些不確定因素和投入過多的問題,但我們不能否認的是,隨著LED顯示屏應用領域及消費群體的不斷擴大,如今市場上已經出現了大量LED顯示屏體驗店,也將成為未來的一種趨勢。再反觀“共享經濟”體系,“共享經濟”模式是一個很有潛力,也很有借鑒意義的新型經濟模式,利用互聯網的高效信息流通手段,不僅可以讓廠商手中的LED租賃屏活躍起來,還能給租賃商帶來更多的經濟效益,可謂是“一舉多得,一箭雙雕”之舉。