面對P0.7間距標準的進一步來襲，行業人士指出，“成本是外行最擔心的問題，但卻不是內行擔心的問題”。

這是因為，P0.7微間距的定位一定是高端顯示，是那些需求以性能為中心的客戶。在這一點上，100-200英寸內，P0.7不僅足夠用、符合現有LED顯示技術發展的規律、而且效果比競品顯著提升，差異性明顯。這就如同任何一代小間距LED產品都是從“高端市場切入”，并很快獲得市場認可一樣。P0.7產品從成本角度看，在高端市場站穩腳跟，并不難。

但是，真正高效制造P0.7產品，行業依然處于成熟工藝的早期階段。和P1.0比較，P0.7的單位顯示面積上元器件數量翻番。這一步的變化，說多不多、說少不少：基本上是既可以繼承此前P0.9-p1.0產品積累的技術經驗，也需要全新挑戰未知的困難——就是，“能行”這件事上“心理有底”；但卻也不是“輕松的目標”。

除了成本和工藝技術挑戰之外，P0.7產品的另一個挑戰可能是“小間距LED行業從未有過的”：

LED大屏的應用，向來不是以標準分辨率為前提的，而是DIY式的“積木模式”。這與液晶顯示，在55/75/86/98英寸上都采用4K標準，在統一分辨率標準下形成差異化的“尺寸線”有很大差異。而100-200英寸的應用，很多時候是“一體機”，而非拼接工程。這就要求小間距LED企業，要從“DIY工程思維”向“標準一體機思維”轉變。

這種轉變，意味著LED大屏企業需要從眾多的需求調研數據中，發現最常規的“應用尺寸需求”，并與技術能力結合形成類似于：4K分辨率，120英寸、150英寸、180英寸、200英寸等固定單元尺寸，但是像素間距密度各異的供給線。這就導致，看似差不多的110/120/130英寸單元，卻需要采用P0.7間距標準上下浮動不一“可動態調整的工藝技術結構”。這也要求面向P0.7標準的燈珠和LED晶體可能要從“極限角度”設計產品，比如做到兼容P0.6-p0.8更寬間距的應用。

除此之外，100-200英寸之間的微間距LED顯示市場，小間距LED屏企業還需要面臨“產品、技術”之外的競爭挑戰。這就是以傳統液晶商用大屏為產品的企業，或者說，此前的小間距LED市場，LED大屏企業是和同行競爭，而現在卻需要將競爭范圍擴大到幾乎整個商顯市場。甚至要面對京東方、華星光電等推出的TFT-MINI/MICOR LED產品的競爭壓力。

從最終的市場格局看，也許這種“競爭對手”的改變，才是P0.7時代小間距LED屏企業面臨的最大挑戰。是遠超過產品成本競爭力、產品工藝技術、產品供給線布局、渠道和服務體系等之外的“更大范圍”的較量。

同時，這種和ICT、家電、面板企業的競爭也是無法避免的，是不可以“退而不戰”的。因為，這些企業的目標絕不僅僅局限在100-200英寸的LED大屏應用上，一旦在這一市場細分空間站穩腳跟，這些LED行業之外的品牌，也會向傳統LED顯示市場進攻。同時，未來LED顯示技術繼續進步，必然會進一步挑戰更小間距的產品指標，甚至和液晶顯示、OLED顯示產品線形成重疊——今天放棄P0.7等間距指標上和家電、ICT等企業的競爭，就意味著放棄了未來“間距指標進一步縮小”的技術升級與創新空間。所以，跨行業大戰在P0.7時代不可避免！

綜上所述，P0.7間距的LED顯示產品，必然從新的應用場景下、新的世代標準上，開辟行業增長的新空間。但是，贏得這輪“機遇”，必須建立在戰勝這輪“新挑戰”之上。且這將是行業從未面對過的“綜合局面最為復雜”的一代產品升級后的市場競爭挑戰。對此小間距LED屏企業需要“先下手為強”未雨綢繆，也需要行業和市場層面加大“合縱連橫”的生態布局，以多種手段應對行業未來的新趨勢。

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