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LED顯示屏廠家如何給自己做市場定位？

發(fā)布者：聯(lián)誠發(fā) 時間：2017-08-08 14:53 瀏覽量：7159

望眼全球LED顯示市場，八成以上的LED顯示屏企業(yè)坐落在中國。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國LED顯示屏企業(yè)逐漸從模仿型向創(chuàng)新型轉變，生產(chǎn)制造技術越來越成熟，在國家創(chuàng)新驅動作用下，市場上出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

雖然中國的LED顯示屏市場是越來越成熟了，但是由于市場門檻比較低，進入行業(yè)的企業(yè)也越來越多，這意味著市場競爭激烈化了。LED顯示技術發(fā)展很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，而市場競爭激烈化導致了產(chǎn)品淘汰率在不斷在升高。在中國市場不可忽視的一個問題是模仿、抄襲等現(xiàn)象依然比較普遍，企業(yè)創(chuàng)新能力的局限性，在一定程度上抑制了LED顯示屏行業(yè)市場利潤增長的空間。在這種情況下,LED顯示屏廠家該何去何從呢？

　　在“以客戶為導向”的市場經(jīng)濟競爭時代，越來越的屏企開始保持這樣的“默契”——想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，首先是要形成規(guī)模經(jīng)濟，因為當前行業(yè)形勢下只有擁有完善的工業(yè)生產(chǎn)鏈，才能使規(guī)模效應降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品的性價比，才能更好的保障客戶利益最大化。其次是生產(chǎn)與承建的經(jīng)驗積累。屏企需要根據(jù)不同客戶的需求，站在行業(yè)的高度，對自身產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設備做一些應用上的集成，同時堅持以客戶需求為導向，不斷完善生產(chǎn)工藝，進而更好的滿足不同客戶的多元化需求。尤其是對業(yè)內眾多沒有規(guī)模實力的中小屏企來說，了解并分析自己的目標客戶，并對其進行精準的市場定位，在今后的發(fā)展中至關重要。下面聯(lián)誠發(fā)（http://www.womsk.cn/）小編和大家一起來探討一下企業(yè)如何做市場定位的問題。

　　一、確定自己的客戶類型。這一點不用細說，了解你的客戶是民用還是商用？是經(jīng)銷商還是批發(fā)商亦或是代理商、工程商？是出口還是內銷？等等基本情況是市場工作的第一步，也是必要前提。

　　二，客戶服務市場差異化。市場差異化是指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場操作因素而產(chǎn)生的差異，大體包括銷售價格差異、渠道差異、服務差異化。價格差異：一般而言，對于國際市場，歐美客戶能接受的價格偏高，中東客戶能接受的價格偏低。企業(yè)根據(jù)目標市場的特點，自身條件定位是走高價，還是低價路線；渠道差異：就具體渠道建設而言，當前LED顯示屏廠家的渠道發(fā)展情況是各有各的不同，渠道方式也是各異，直銷、分銷不盡相同，屏企需要應根據(jù)自己的特點和優(yōu)勢，采取合適的銷售渠道，可以取得事半功倍的效果；服務差異化：LED顯示屏行業(yè)的服務重頭在產(chǎn)品售后服務，其服務質量的優(yōu)劣直接影響后續(xù)合作甚至是屏企的品牌形象等等。在同質產(chǎn)品競爭中，與眾不同的服務會更贏得客戶的信賴，最后根據(jù)自己公司的類型，特點判定適合做哪些類型的客戶。

　　三、產(chǎn)品定位，這點是最核心的。最簡單粗暴的產(chǎn)品定位：是屬于高端？中端？低端？通常再根據(jù)相應價格，推銷給相應經(jīng)濟實力的客戶；稍微精細些的產(chǎn)品定位：先確認產(chǎn)品適合用在哪些領域、哪些市場后，在進行相應的市場推廣，這種產(chǎn)品定位也符合行業(yè)業(yè)內屏企差異化的市場策略；引導型產(chǎn)品定位：產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢？包括價格競爭力，質量是否穩(wěn)定，新產(chǎn)品研發(fā)能力，是否有相關認證或者證書，當?shù)厥欠裼写砩踢M行售后維護等等。從產(chǎn)品的全面優(yōu)勢進行分析，這種方式是有利于屏企在市場銷售中掌握主動權，并利用自己的專業(yè)優(yōu)勢對客戶做出最正確的引導。

總結：在競爭白熱化的LED顯示市場上，LED顯示屏生產(chǎn)廠家要始終嚴格貫徹“以客戶需求為導向”的市場準則不動搖，精準做好市場定位、產(chǎn)品定位，市場需要什么產(chǎn)品，客戶需要什么產(chǎn)品，我們就研發(fā)、生產(chǎn)、智造什么產(chǎn)品。堅持客戶需求為導向，我們才能在市場上立于不敗之地！